L’analyse restituée par les acteurs du marché de la prévoyance, montre qu’il s’agit d’un marché lucratif avec un potentiel considérable, en soi et pour conclure d’autres affaires.
Il en est ainsi par exemple du marché des travailleurs indépendants, dont la conquête nécessite une véritable expertise, ou du nouveau marché des auto-entrepreneurs, qui n’ont aucune couverture prévoyance obligatoire, ou du futur marché de l’assurance-dépendance.
L’activité prévoyance est d’autant plus rémunératrice pour les assureurs, apporteurs d’affaires, comme pour les établissements financiers, qu’il s’agit de contrats pérennes, (le taux de résiliation est faible), et d’une cotisation qui augmente chaque année avec l’âge du cotisant.
Optimiser la vente de produits de prévoyance qui nécessite la mobilisation de toutes les forces commerciales. Si les réseaux spécialistes maîtrisent bien ce marché, il n’en va pas toujours de même pour les réseaux généralistes qui peuvent avoir des difficultés à vendre ce type de produits.
Les raisons sont diverses : sujet anxiogène, la prévoyance ne s’achète pas, elle se vend (contrairement à l’auto ou la MRH), complexité des situations de chaque client/prospect (selon la profession, celle de son conjoint, l’ancienneté, ..).
Tels sont quelques uns des avantages des outils construits par assemblage de composants Convergence en « Prévoyance » individuelle et collective, pour vos conseillers généralistes, spécialistes, ou pour vos clients sur internet.